segunda-feira, 31 de agosto de 2015

A Importância do Network


A Importância do Network




O Network é uma ferramenta muito útil, e é importante ter uma rede de relacionamentos dentro e fora do ambiente de trabalho. Para isso é preciso se ter um perfil social, de acordo com a sua área de interesse, claro que você pode expandir seus contatos conforme sua necessidade, para o enriquecimento da sua rede.
 
Como o network é uma rede de contatos é preciso saber como adquirir informações valiosas, se relacionar bem, para obter oportunidades, como indicação, recolocação profissional, ou até um emprego melhor, que esteja alinhado a você, e que atenda as suas condições ou  necessidades.
  
 As redes sociais são as mais utilizadas para esse meio como o Facebook e Linkedin, pois elas estimulam as pessoas para que cuidem da sua imagem, no entanto é preciso priorizar os seus objetivos, com seus interesses e movimentar sua rede, mantendo contato regulares e nunca deixar ela parada.

O network deve ser feito constantemente, mantendo ações, transmitindo valores, e captando conhecimentos e informações.

E saber que no network o principal fator envolvido é o elemento humano.

Publicação Produzida por: Thiago Bomfim.

Dicas para Aumentar a Produtividade no Trabalho

Dicas para Aumentar a Produtividade no Trabalho

 O maior especialista em gerenciamento de tempo e produtividade pessoal do país, Christian Barbosa, dá dez dicas para ter mais qualidade de vida e aumentar a produtividade no trabalho. Veja:


1- FECHE O E-MAIL
Ficar com e-mail aberto aumenta a ansiedade e a sensação de um monte de coisas a fazer. Deixe-o fechado e estabeleça períodos de tempo para lidar com as mensagens
2- PLANEJE-SE
Você sabe pelo menos 80% do que deve ser feito hoje? Se não souber responder a essa pergunta, vai se perder em coisas circunstanciais
3- FAÇA REUNIÕES CURTAS
Uma pesquisa revela que 1/3 das reuniões pode ser cancelado. Se tiver de fazer reunião, seja objetivo, relacione pontos de discussão e gaste, no máximo, duas horas
4 - CONTROLE-SE NAS REDES SOCIAIS
Você usa Twitter, Facebook etc.? Controle a ansiedade de ficar conectado. Utilize eventuais intervalos no dia ou o horário de almoço
5 - RENOVE AS ENERGIAS
Está cansado, sem pique e não consegue se concentrar? Sente falta de energia? Tenha hobbies, vá ao médico, alimente-se com regularidade e faça sexo
6 - MANTENHA O FOCO
Começa uma atividade e logo procura outra? Se a atividade exige tempo, quebre-a em pequenas ações, feche software que não estiver usando, ponha o celular no silencioso e ouça música
7- CONTROLE A NAVEGAÇÃO
Você abre seu browser para ir para um site, esbarra na lista de favoritos e começa a navegar em outras páginas? Instale um novo navegador e não importe seus favoritos
8- CONTROLE O BATE-PAPO
Está ocupado? Fique com status invisível ou offline. Está tranquilo? Fique no away ou ocupado. Está com tempo para conversar? Fique disponível
9- SEJA CLARO E OBJETIVO
Se muita gente interrompe você, sua comunicação não está adequada. Revise como anda enviando e-mails, como dá informações e como delega atividades
10-SAIBA DIZER NÃO
Que tal dizer NÃO de forma concreta (baseado em seu planejamento X disponibilidade)? Repare que dias da semana tem mais imprevistos e use isso a seu favor.




sexta-feira, 28 de agosto de 2015

O Contexto da Gestão de Pessoas


                          O Contexto da Gestão de Pessoas


A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas. Colaboradores, empresas, funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer denominação que seja utilizada para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

     Pessoas como Parceiras?/ Talento, Competências, e Capital Intelectual.




 Principal Objetivo

Atingir metas, objetivos e realizar sua missão. 

A função da Gestão de Pessoas é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados. Walt Disney.

A confiança das pessoas é fundamental para Atração, Retenção e Fixação de Talentos. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Com sua equipe e o executivo alcança Metas, Objetivos e Resultados.
Ela visa Agregar, Aplicar, Desenvolver, e Recompensar Pessoas.


Postagem produzida por: Thiago Bomfim!
Fonte Livro: Chiavenato| Gestão de Pessoas

Rotatividade de Pessoal: Vantagens e Desvantagens

 Vantagens e Desvantagens da Rotatividade de Mão-de-obra (Turnover) Os dois extremos da rotatividade de pessoal são meramente ruins, tanto c...