Como aplicar a metodologia DISC e sua importância no mapeamento de perfil comportamental.

Como Aplicar a Metodologia DISC!

A Metodologia DISC possui 4 estilos comportamentais sendo eles: Dominante, Influente, Estável e Analítico com suas respectivas características e através da aplicação do teste DISC é possível identificar seu perfil profissional e comportamental. Por meio do diagnóstico você pode saber como você age em determinadas situações quais suas prioridades, desenvolvendo seu potencial fazendo atividades que gosta e relacionadas ao seu perfil de atuação no ambiente de trabalho, e através da auto-avaliação temos os apontamentos e as relações dos pontos predominantes mas é possível que a pessoa possa se adaptar a outros perfis. 

Características de cada perfil:

O DISC representa cada comportamento com a sua sigla em inglês Dominante (Dominance), Influente (Influense), Estável (Steadiness) e Analítico (Conscientiousness)

Dominante (Dominance) - Busca: resultado / Motivado por: desafios e eficácia.

Características -  Orientado á resultados, persistente, competitivo, confiante, decidido, direcionador, desbravador,  exigente, empreendedor, ousado e rápido.

Influente (Influense) - Busca: relacionamento / Motivado por: liberdade e criatividade.

Características: Comunicador, influenciador, gerenciador, determinado, entusiasta, colaborativo, convincente, otimista, sociável, espontâneo, encantador.

Estável (Steadness) - Busca: colaboração / Motivado por: segurança e lealdade.

Características: Calmo, observador, acolhedor,  estruturador, tolerante, humilde, cauteloso, cortês, diplomático, leal, paciente e ponderado.

Cautela/ Conformidade (Conscientiousness) - Busca: precisão / Motivado por: altos padrões e eficiência.

Características: Analítico, criterioso, controlador, convencional, detalhista, prudente, meticuloso, realista, reservado, regulador, sistemático e perfeccionista.

O resultado do teste vai dar a porcentagem do perfil com  muito baixo, alto, muito alto e baixo, o gráfico  atribuirá.

Qual a importância do DISC?

É uma ferramenta muito importante porque consegue fazer a análise de cada perfil comportamental e suas características, auxilia nas relações de trabalho tanto para contratação, time de equipes, relacionamentos e reconhecimento.  O DISC ajuda no mapeamento de perfil no processo seletivo para eventuais contratações e necessidades da empresa, ajuda para que o recrutamento e seleção seja mais assertivo, extraindo da autoavaliação o que está sendo agregador e facilitador tanto no resultado obtido quanto para seu estilo comportamental.

Artigo escrito por: Thiago Bomfim

PORTFÓLIO

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QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

    O que é Qualidade de Vida no Trabalho

A qualidade de vida no trabalho está interligada a condições de bem estar e saúde atrelado ao desenvolvimento e desempenho das relações e condições de trabalho.  O profissional precisa de um ambiente que não só transpire segurança, mas a outros fatores como saúde psicológica, aspectos físicos e ambientais.

Então como o próprio nome já diz qualidade de vida é um conjunto que caracterize níveis satisfatórios para o colaborador, desde o clima organizacional, a cultura da empresa, como ele se sente feliz e realizado no processo decisivo de participação e aprendizagem dentro da empresa, a busca constante por valorização dos seus resultados, a politica de benefícios levando em consideração a sociabilização, harmonia entre uma boa equipe e liderança  que não vise somente a recompensa o lado vantajoso.

Porque existe empresas que tem certa dificuldade para lidar com conflitos ou aspectos limitantes que elas possuem não tanto pela parte conflitante mas pelo ambiente hostil e desregulado, onde o líder não se preocupa com o desenvolvimento das outras pessoas por agir conforme o que tem como verdade sem ter ética, conduta profissional e uma visão geral do desempenho porque para equipe ser desafiadora precisa-se de competência para fazer virar realidade, não padrões automatizados só gera stress, por esse comportamento ser mecanizado.

O lado intelectual tem que fluir  e assim estimule a capacidade física e psicológica para um ambiente com maior flexibilidade para gerar resultados, bem como a produtividade para cumprir metas e objetivos  seja relacionado a componentes intrínsecos e extrínsecos.

Podemos citar a teoria de Maslow criou a hierarquia das necessidades fundamentais: auto-realização, estima, sociais, segurança e fisiológicas com isso demonstra que os trabalhadores não valorizam somente a variável salário e condições físicas.

Vejamos agora a teoria de Hezberg: Que estão relacionados a satisfação ou insatisfação:

 Fatores higiênicos ou extrínsecos (insatisfação): Que são as condições ambientais que rodeiam o individuo enquanto trabalha.  Ex: Condições físicas de trabalho, salário benefícios sociais e politicas de supervisão. politicas e diretrizes da empresa, regulamentos internos, regulamento com os colegas.

Fatores Intrínsecos (satisfação): Relacionados com a execução de tarefas e com o conteúdo do cargo e sua própria realização.

Contudo conforme as empresas foram inovando do processo de qualidade de vida do trabalho elas viram que necessitava muito mais do que conduzir as necessidades das pessoas e isso faz que pela dificuldade seja visto de forma mais ampla e implementado melhorias já que o talento humano visa a realização mas atribui recompensas por seu reconhecimento. Com isso a QVT serve para melhorar o ambiente de trabalho e ressaltar a confiabilidade para lidar com os problemas que podem impactar na qualidade de vida e bem estar no trabalho.

REVENDO O CONCEITO DE QVT

De acordo com Chiavenato QVT refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos
colaboradores no desempenho de suas atividades.

I. A Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações que uma organização faz para melhorar e inovar gerencial, tecnológica e estruturalmente o ambiente de trabalho.
II. A Qualidade de Vida no Trabalho tem desde um enfoque clínico da ausência de doenças no âmbito pessoal até exigências de recursos, objetivos e procedimentos gerenciais e estratégicos no nível das organizações.
III. A Qualidade de Vida no Trabalho enfatiza o enriquecimento do trabalho, o crescimento. 

individual do trabalhador na medida em que lhe proporcione desafio e satisfação profissional.

Att.

Thiago Bomfim

TV PORTAL RH NEWS - Impulsione sua carreira

    CANAL DE RH - TV PORTAL RH NEWS

Olá TUDO BEM ??? nesse canal você encontrará os mais diversos assuntos sobre a área de recursos humanos, os vídeos são aleatórios e estão em cada PLAYLIST, você pode participar mandando sugestão sobre temas e para tirar eventuais dúvidas, esse canal serve para disseminar a importância da Gestão de Pessoas e do talento humano nas organizações com temas X para engajar o público alvo de RH.

    OBJETIVO:

Captar, comunicar e atrair o maior número de pessoas que tenham interesse em estar informado sobre gestão de pessoas e RH  com a ação participativa de todos os envolvidos, facilitar o network, orientar e analisar currículo, falar sobre a importância da comunicação "quem não é visto não é lembrado". Promover o autoconhecimento e desenvolvimento humano para todo público alvo que ama RH  e gerir pessoas usando a empatia.

Se é isso que você procura estar informado, peço que se inscreva no canal para receber notificação sobre novos vídeos e tudo que te ajude a impulsionar sua carreira!!!

JUNTOS SOMOS MAIS FORTES.

Espero que esteja canal seja um norteador para sua vida e para quem procura entender melhor a arte do RH e da gestão de pessoas e de todos os subsistemas de RH.

Link de acesso:
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VAMOS NESSA SEJAM BEM VINDOS!

ATÉ MAIS!!!

Métodos de R&S

Recrutamento & Seleção

Métodos de Recrutamento e Seleção

O Recrutamento Interno - ocorre quando a vaga disponível na empresa pode ser preenchida por um dos seus funcionários, ou seja, é o recrutamento realizado entre os próprios componentes da organização.

O Recrutamento Externo - realizado com as pessoas externas à organização, ou seja de fora, não pertencentes a organização. A entrada de sangue novo de pessoas com novas experiências, hábitos, costumes e valores.
O Recrutamento Misto - é quando a empresa opta pelo recrutamento interno e externo para preencher uma determinada vaga.

Principais fontes de Recrutamento

A própria empresa (seus RH'S cadastro);
Outras empresas;
Escolas;
Sindicatos;
Agências de Recrutamento e Seleção;
Associações de Classe;
Agências de Integração;
Sites de emprego ( empresa e de terceiros).

Técnicas mais adequadas ao processo de Seleção
Anúncio em Jornais;
Cartazes (empresa, sindicatos, escolas etc.);
Contatos com associações de classe;.
Palestras em escolas;Visitas às empresas;
Divulgação junto aos funcionários;
Programas de Estágio/ Trainee;
Headhunters.

Dicas de CV - Como elaborar um Currículo

 Dicas de como elaborar um Currículo!

O seu Currículo é seu cartão de visitas, ele conta toda a trajetória escolar e profissional de um candidato ele deve ter uma linguagem formal e de fácil leitura, nada em excesso, não coloque informações muito complexas que ocupem muito espaço para tentar impressionar o recrutador, porque isso pode dificultar para análise do seu perfil.

 Já na primeira etapa após preencher os seus dados é indispensável que você coloque o seu Objetivo, ou seja sua posição deve estar bem especificada e alinhado a você, o objetivo é vaga ou cargo de interesse que você pretende ocupar, então sintetize o seu objetivo para que fique bem claro o que você está buscando.

Não se candidate em vagas que não sejam compatíveis com o seu perfil ou área de atuação, se você ver que tem uma qualificação ou algum requisito que você atende e que está sendo pedido, explore e valorize esse conhecimento que você POSSUI.

 Quando eu digo não se candidate em uma vaga que não seja compatível com seu perfil quero dizer que esteja alinhado ao seu objetivo, portanto é claro que você pode se candidatar em outras vagas, leia sempre a descrição da vaga que está sendo ofertada e não perca nenhuma oportunidade....

A dica final é que você monte um currículo por cada objetivo se eles forem distintos, mas mesmo assim procure edita-lo sempre, e não mande o mesmo CV para todas as empresas.


O que não pode faltar no seu Currículo?

- Competências


- Habilidades


- Experiências


- Conquistas


- Vivências Acadêmicas


- Cursos/ Idiomas


- Informações Complementares


Para quem não tem Experiência?


- Valorize sua vida acadêmica


- Trabalho Voluntários


- Participação em Esportes


- Grêmios Estudantis contam para Jovens sem experiências


Agora o PASSO a PASSO:

DADOS PESSOAIS

- Nome, idade, estado civil, endereço, bairro e cidade, seu e-mail, telefone pessoal e um para recado.

OBJETIVO

Sintetize a vaga e o cargo que está buscando. (Leia sempre a descrição da vaga para estar por dentro do perfil solicitado).


RESUMO PROFISSIONAL

Qualificações e seu conhecimento prático e todo seu aprendizado, aqui você faz seu Marketing Pessoal.


FORMAÇÃO ACADÊMICA E IDIOMAS

Deve estar intercalada em Ordem Cronológica e de Grau: ( Coloque a situação cursando, período ou data de conclusão).

MBA/ Pós Graduação
Curso Superior
Tecnológo.
Ensino Médio

 IDIOMA

Idiomas do curso, instituição de ensino, data de conclusão e seu nivelamento ( se tiver diploma e certificação mencionar aqui nessa etapa.

EXPERIÊNCIA (Coloque as 3 mais atuais)

Cargo:
Data de admissão e demissão
Atividades desenvolvidas: (breve descrição)

INFORMÁTICA

Domínio do pacote Office e Internet

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR/ CURSOS

Se a lista de curso for muito extensa coloque somente o total de horas, e referente a qual área você realizou os cursos... Cursos de aperfeiçoamento que você realizou devem ser listados.

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

* Início/ Horas atividades.

Exemplo: Conhecimento em Programação de Computadores.


COMO MONTAR SEU CURRÍCULO?

FORMATAÇÃO

Iniciantes - 1 Página;
FONTE ARIAL OU TIME NÚMERO 12


Foto somente quando solicitado.

É o primeiro contato do selecionador com o candidato faça uma Carta de Apresentação.


Essas são as dicas de Currículo de hoje, espero ter ajudado.


Boa Sorte!

↗😉🎯

Sobre o Blog

 Blog Portal RH News

O seu conteúdo informativo de RH

   Quem Somos 

   Somos um blog de Recursos humanos que busca trazer informações sobre o mundo do RH, contribuindo com conteúdos enriquecedores, com o objetivo de atribuir conhecimento e auxiliar no desenvolvimento humano das pessoas. 

  O idealizador desse blog é Thiago Bomfim Gestor de RH e criador desse blog, criei esse blog para divulgar as minhas reflexões e opiniões sobre os mais diversos assuntos da área, me considero iniciante sou graduado em Gestão de Recursos Humanos, tenho ampla atuação na área dentre elas estão a área de departamento pessoal, R&S e Gestão de pessoas, embora não tenha tido uma carreira consolidada como diversos profissionais do meio, procuro atualização constante e o propósito do blog é engajar pessoas através da comunicação,  participação e de todos que assim como eu amam lidar com pessoas.

Nesse blog você vai encontrar conteúdos relacionados a:

• Carrreira
• Comunicação
• Dicas e Orientações
• Empregabilidade
• Gestão de Pessoas
• Recrutamento&Seleção
• Network
• Motivação
• Liderança 
• Técnicas de RH entre outros...

Procuro articular temas de grande importância para área de RH para colocar em evidência os principais Gaps sobre gestão de pessoas, inovação e tecnologia para humanizar e colocar em foco a importância do TALENTO HUMANO nas organizações. 

Por isso asseguro da importância de trabalhar efetivamente na gestão de talentos e manutenção de recursos humanos!

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