Avaliação de Desempenho: Uma ferramenta essencial.
A avaliação de desempenho ela é utilizada para medir e avaliar o desempenho dos colaboradores, ela funciona em diversas situações e decisões em recursos humanos. Que ajudam averiguar informações valiosas, e uma infinidade de pontos importantes que auxiliam na consistência de uma boa avaliação, ela deve possuir pilares para o desenvolvimento das pessoas.
O que avaliar como processo decisivo: as necessidades de treinamento e desenvolvimento identificar as competências inadequadas e criar programas de melhoria, implementar e verificar a ênfase da atuação dos cargos, sanando as peculiaridades da avaliação. A avaliação de desempenho pode ser usada para ver o baixo ou bom desempenho, e o nível de atuação de recém contratados, como ter uma base se os programas de treinamento e desenvolvimento surtiram efeitos, tiveram eficácia ou proporcionaram resultados.
A avaliação deve oferecer informações sobre feedback para os funcionários, se seu trabalho está sendo bem visto pela organização. oferecer alocação de recompensas, dados de aumento por mérito e recompensas, análise do comportamento dos colaboradores, levando em consideração o grau de relevância de cada fator.
O que é avaliado?
Os critérios: É definido um critério para avaliar o desempenho e comportamento dos colaboradores.
Os Resultados: Auxilia na avalição dos resultados das atividades dos funcionário, como o desempenho na função que exerce.
Comportamento: O executivo avalia o funcionário, porque é difícil avaliar individualmente ou encontrar as atribuições de cada membro de um grupo ou cargo.
Quem deve fazer a avaliação?
Superior Imediato: O acompanhamento não acontece mais por causa de algumas implicações, e muitas vezes pela falta de preparo e por terem que assumir e ter papel determinante na carreira de seus subordinados. Mas não impede que o superior imediato avalie.
Colegas de trabalho: Embora eles tenham interações e convívio diário, ela é descartada por questões de afinidades e relacionamentos no ambiente de trabalho.
Auto Avaliação: Aqui os funcionários se auto avaliam, fazem seu próprio gerenciamento.
Subordinados Imediatos: Fornece informações contundentes, determinantes porque traz informações sobre o comportamento do administrador (anônimo).
Avaliação 360 graus - Possibilita o feedback de desempenho por todos ciclo de contatos do dia-a-dia, desde o cargo mais inferior ao mais elevado.
Qual a importância da avaliação de desempenho?
São indicadas para aprimorar relacionamentos, buscar a participação dos funcionários, contando com programas de qualidade total, é um ferramenta decisiva e aliada na hora de avaliar o desempenho dos colaboradores porque garante resultados e a análise mais sucinta do comportamento e da importância de considerar as condicionantes que precisam ser melhoradas ou impostas.
Por: Thiago Bomfim
